时间:2020-12-11 | 编辑:阿胜 | 阅读:338 | 分享: |
总有种2020才刚刚开始的错觉,但事实是,还有不到一个月它就结束了。
今年对于外贸人来说,可谓是跌宕起伏,出口形势反转又反转:
年初时我们向全球求购口罩,
春天开始我们向全球出口口罩;
一开始是客户追着我们发货,
后来变成我们追着客户下单;
曾经订舱还能比价,
没想到变成加了钱都一柜难求;
汇率到7.1时觉得还能再低,
结果连6.6都一去不回头……
2020,注定是让外贸人终生难忘的一年。这几个年度关键词请大家来品一品。
火爆
年初国内全面停工时,没有多少人能料到,有些往年不温不火的产品,今年突然借着疫情一飞冲天了。
首当其冲的当然是防疫物资,连带着上下游的口罩机、熔喷布等一系列产品。可以说,原先从事这些行业,或是早早看出苗头果断转行的,都斩获了丰厚的利润。
紧接着的风口来自于被疫情改变的生活需求。全球大部分国家为了防控疫情都采取了不同程度的封锁政策,人们呆在家中的时间越来越长,于是家电、室内家居、户外家具、健身器材、远程办公用品、数码娱乐产品,甚至是宠物用品都迎来了大爆发。
另一方面,疫情也改变了欧美人民的交通习惯,自行车出行因其健康、环保、安全的特性而备受鼓励,出口订单一飞冲天,即使拉满产线也要排到明年。
第三波火爆则源于深受疫情打击的国家产能受限。
比如承接了中国纺织品订单转移的印度,虽然在疫情暴发最初即采取了“休克疗法”,但仍然无法力挽狂澜,制造业的产能也因经济“急刹车”和失控的疫情而迟迟无法恢复。于是印度的纺织品订单又回流到中国,上半年被冰封的纺织品出口迅速回暖解冻。
最近还有这样一条新闻:全球最大橡胶手套制造商、马来西亚橡胶手套制造商Top Glove工厂因确诊病例激增,需要关闭30家工厂中的28家,料中国橡胶手套出口商也可以从中受益。
在全球其他出口大国深受疫情之苦时,早早控制住疫情的中国展现出了产业链齐全的巨大优势,夺回了不少失去的订单。
火爆的企业各有各的火爆。
当然,也会有很多外贸人说:以上仅限于部分行业部分产品,热闹是他们的。
焦虑
“焦虑”是今年的第二个关键词。
其实有不少订单爆满的外贸人,更习惯于闷声发大财的低调,另一方面也确实是忙得没有时间闲聊。所以今年我在外贸朋友那里听到更多的声音,还是偏向于焦虑。
有些人一年下来没有接到几个订单,无论发邮件给老客户还是新客户,一律石沉大海,甚至一度对展现出回暖趋势的海关数据产生了怀疑。
有些老外贸人,在琢磨着是不是该换个行业,甚至跳出外贸;新入行的外贸人则说,我是做错了什么,开局就给我上hard模式?
此外,别看“火爆”的企业订单接到手软,他们也有他们的焦虑:
原材料在飞涨,但客户不同意涨价,也许做一单就亏一单;
汇率从7.1升值到6.5,有美元在账上的都不知道年底要不要结汇给员工发年终奖;
好不容易货做好了,运价涨飞了,柜子没了,船公司搞头等舱服务了,中欧铁路开始摇号了,拿着钱都订不到舱位;
费劲千辛万苦运抵目的港,万万没想到,客户封城没法提货了!
……
在这样的情况下,任谁能不焦虑呢?
忐忑
有人说,2020年是“百年未有之大变局”,今年外贸人共同感受到的,更多是对未来的“忐忑”。
哪怕是订单平稳的企业,也会担忧于不确定的市场环境,不知道在时代的浪潮面前,最终将被推上潮头,还是被拍死在沙滩上。
美国大选让我们看到了一个撕裂的美国;
印度频繁的小动作,以及“自力更生”的雄心也让我们担心起下一年的订单;
全球涵盖人口最多、经济总量最大、贸易额最多的自贸协定RCEP则又让我们燃起了对国际贸易的信心。
来源:海运网
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